WSPARCIE DOŚWIADCZONEGO CTO W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI IT
CTO na godziny
Kiedy warto skorzystystać ze wsparcia CTO na godziny?
- masz problem ze znalezieniem dobrego specjalisty - CTO - który doradzi Ci, jak zarządzać zespołem IT
- Twój projekt nie jest na tyle duży, żeby zatrudniać CTO w pełnym wymiarze godzin
- planujesz zbudować zespół in-house i nie wiesz, jak powinien wyglądać i jak odpowiednio nim zarządzać
- chcesz uniknąć ryzyka zatrudnienia nieodpowiedniego CTO full-time, co generuje ogromne koszty
- brakuje Ci wiedzy technicznej i potrzebujesz wsparcia osoby, która da Ci gotowe know-how
- chcesz móc skupić się na swojej kluczowej działalności, niezwiązanej z IT
- potrzebujesz CTO na wczoraj i nie masz czasu na długi, wymagający proces rekrutacji
Doświadczony CTO w niepełnym wymiarze godzin, który pomoże Ci zarządzać Twoim zespołem IT
Zapewniamy wsparcie w dopasowaniu i wdrożeniu odpowiednich metodyk i procesów oraz bieżący audyt realizacji założonych celów, ze wsparciem doświadczonego CTO „na godziny”. Pomożemy Ci zbudować skuteczny zespół in-house, z użyciem naszej wiedzy technicznej i doświadczenia w rekrutacji IT. Dzięki usłudze CTO „na godziny” oszczędzasz czas i koszty, które musiałbyś poświęcić na rekrutację takiego Specjalisty do swojej firmy oraz nie ponosisz stałych, wysokich kosztów zatrudnienia CTO in-house.
Co wchodzi w zakres usługi?
- Opieka doświadczonego CTO
- Wspólne ustalenie celów i bieżący audyt skuteczności zespołu
- Opracowanie procesu zarządzania zespołem IT
- Wsparcie w budowaniu zespołu in-house
- Wsparcie w rekrutacji specjalistów IT
- Weryfikacja umiejętności technicznych (zadanie rekrutacyjne + rozmowa techniczna)
Chcesz uzyskać kalkulację oszczędności? Wypełnij formularz, a przygotujemy ją dla Ciebie bezpłatnie.
Zobacz, jakie korzyści płyną z tego rozwiązania
Doradzimy Ci, jaki powinien być skład skutecznego zespołu
Określimy wspólnie jacy Specjaliści są potrzebni w zespole developerskim w Twojej Firmie.
Zaplanowanie procesu onboardingu
Wspólnie ustalimy plan wdrożenia nowego Współpracownika.
Wsparcie doświadczonego CTO
Dostaniesz wsparcie Specjalisty doświadczonego w realizacji projektów IT, który za Ciebie zaopiekuje Twój dział IT. Dzięki temu dostajesz gotowe know-how na temat technologii, procesów oraz metodyk działania działu IT.
Możesz skupić się na swojej kluczowej działalności - technikaliami zajmiemy się za Ciebie
Nie musisz zaprzątać sobie głowy sprawami technicznymi. Skupiasz się na swojej działalności, a my za Ciebie zajmujemy się Twoim zespołem i dbamy o jego skuteczność oraz osiąganie ustalonych celów.
Zadbamy o skuteczność zespołu i osiąganie postawionych celów
Wspólnie określamy cele biznesowe i na bieżąco weryfikujemy skuteczność zespołu.
Wesprzemy Cię we wdrożeniu odpowiednich procesów, narzędzi i metodyk
Dostaniesz od Nas wsparcie we wdrożeniu zespołu w Twojej Firmie, abyś mógł się skupić na swojej kluczowej działalności. Zajmiemy się dopasowaniem odpowiednich narzędzi, procesów i metodyk organizacji pracy zespołu developerskiego. Mamy sprawdzone metody i podzielimy się z Tobą naszym know-how opartym o 8-letnie doświadczenie w branży IT oraz rekrutacji.
Współpraca oparta o bieżący feedback
Od naszych Klientów oraz Kandydatów zbieramy bieżący feedback, żeby padać satysfakcję z podjętej współpracy.
Proces współpracy
Analiza potrzeb
Dobranie usług
Audyt & ustalenie celów
Wdrożenie zespołu
Bieżące wsparcie
Na spotkaniu możemy odpowiedzieć m. in. na takie pytania:
- Zespół In-house vs Outsourcing vs Software House – co wybrać?
- Jakie technologie, narzędzia i metody wdrożyć w mojej Firmie?
- Kiedy dostarczacie pierwszych Kandydatów?
- Ilu Kandydatów dostarczacie?
- Jak sprawdzacie kompetencje Kandydatów?
- Jakie powinno być wynagrodzenie Kandydatów?
- Jaki powinien być skład zespołu IT w mojej firmie?
- Jakie umiejętności powinni posiadać moi Specjaliści?
Po przeanalizowaniu odpowiedzi na powyższe pytania, będziemy w stanie Ci doradzić, jaki zakres naszych usług najlepiej odpowie na Twoje oczekiwania.
Przeprowadzimy audyt Twojego obecnego działu IT oraz dotychczasowych metod, narzędzi i procesów.
Ustalimy wspólnie długoterminowe cele, które chcemy wspólnie zrealizować wdrażając nowy dział IT w twojej Firmie.
Zajmiemy się za Ciebie procesami kadrowo-płacowymi, m. in. faktury czy wynagrodzenia.
Ustalimy proces wdrożenia nowych Współpracowników, metod oraz narzędzi w Twojej Firmie.
Regularnie przeprowadzimy rozmowę z Tobą oraz z nowym Współpracownikiem, aby zbadać satysfakcję z podjętej współpracy oraz na bieżąco zweryfikujemy realizację wspólnie ustalonych celów.
KONTAKT
Wypełnij formularz - skontaktujemy się z Tobą
Porozmawiajmy na temat działu IT w Twojej Firmie oraz wspólnie ustalmy, jaka usługa będzie dla Ciebie najbardziej korzystna. Chętnie odpowiemy na wszelkie wątpliwości i pytania.
- odezwiemy się do Ciebie w przeciągu 24 godzin, w dni robocze
- jeżeli wyślesz zapytanie do godziny 15:00, odpowiemy tego samego dnia
- podczas spotkania porozmawiamy na temat specyfiki Twojej działalności oraz ustalimy, jak powinien wyglądać dział IT w Twojej Firmie
- przedstawimy Ci dostępne rozwiązania oraz dopasujemy je do Twoich potrzeb
Odpowiemy m. in. na takie pytania:
- Zespół In-House vs Outsourcing vs Software House - co wybrać?
- Jakie technologie, narzędzia i metody wdrożyć w mojej Firmie?
- Jakie powinno być wynagrodzenie Kandydatów?
- Jaki powinien być skład zespołu IT w mojej firmie?
- Jakie umiejętności powinni posiadać moi Specjaliści?
Skontaktuj się z Nami telefonicznie lub mailowo:
- biuro@gravitypoland.pl
- +48 534 737 735
- 9:00 - 17:00
