Estymacje w projektach IT – po co estymować zadania & najlepsze techniki estymacji zadań
Twój projekt IT, niezależnie od jego wielkości i złożoności, bez ustalenia konkretnych ram czasowych trwania projektu i terminów, będzie prawdopodobnie „płynął”, bez
Role w zespole projektowym IT – kto, kiedy i dlaczego powinien wchodzić w skład zespołu projektowego?
To, że w skład zespołu projektowego IT powinni wchodzić programiści – chyba wie każdy 😉 Wraz z rośnięciem potrzeb, projektu i rozwojem
Słownik pojęć technicznych dla osób nietechnicznych z zakresu zarządzania projektami IT
W środowisku IT zakorzeniło się wiele pojęć, które dla osób nietechnicznych czy bez dużego doświadczenia z zakresu zarządzania projektami IT mogą być
Dług technologiczny: Jak decyzje biznesowe prowadzą do długu technologicznego?
W świecie biznesu decyzje często muszą być podejmowane szybko i pod presją czasu. To, co na pierwszy rzut oka może wydawać się
Strategia IT – dlaczego jest potrzebna Twojej firmie?
Strategia sprzedażowa czy marketingowa i ich znaczenie raczej nie są już obce większości osób, które prowadzą firmę. Zauważyliśmy jednak, że zdecydowanie mniejszy
Audyt IT – TOP 7 PYTAŃ, które pomogą Ci sprawdzić kondycję zespołu IT w Twojej firmie
Zaawansowany audyt informatyczny wymaga bez dwóch zdań wiedzy technicznej. Potrzebne jest również wieloletnie doświadczenie w budowaniu i utrzymywaniu rozwiązań IT. W tym
8 sygnałów, że Twojej firmie przyda się Audyt IT/Doradztwo IT
Funkcjonowanie działu IT i zrozumienie na linii IT <-> Biznes może mieć ogromne przełożenie na wyniki i rozwój Twojej firmy. Czasami stali