CTO NA GODZINY

Dyrektor Technologii wtedy, kiedy go potrzebujesz

Kiedy skorzystać z usługi CTO/CIO na godziny?

masz problem ze znalezieniem odpowiedniej osoby na stanowisko CTO/CIO
Twój projekt nie jest na tyle duży, żebyś potrzebował CTO w pełnym wymiarze godzin
planujesz zbudować zespół in-house i nie wiesz, jak powinien wyglądać i jak odpowiednio nim zarządzać
chcesz uniknąć ryzyka zatrudnienia nieodpowiedniego CTO full-time i idących za tym kosztów
brakuje Ci wiedzy technicznej i potrzebujesz wsparcia osoby, która da Ci gotowe know-how
potrzebujesz CTO na wczoraj i nie masz czasu na długi, wymagający proces rekrutacji
chcesz móc skupić się na swojej kluczowej działalności, niezwiązanej z IT

Dlaczegowarto?

Modernizacja systemu

Doświadczony CTO, dostępny od ręki

Usługę świadczy doświadczony Dyrektor Technologii, który ma za sobą zarządzanie kilkudziesięcioma zespołami IT i projektami.

Modernizacja systemu

Know-how

Na temat technologii i zarządzania projektami IT - narzędzia, metody, procesy.

Modernizacja systemu

Wdrożenie sprawdzonych rozwiązań

Sprawdzone w praktyce i gotowe do wdrożenia w Twojej firmie.

Modernizacja systemu

Sprawdź stan swojego IT

Ocenimy, czy Twoja współpraca z obecnym zespołem - wewnętrznym, lub z zewnętrznym dostawcą - przebiega odpowiednio.

Modernizacja systemu

Strategia IT, która pracuje na realizacje celów biznesowych

Doradzamy i wdrażamy rozwiązania z zakresu zarządzania i technologii, które są optymalne pod kątem technologicznym, ale też biznesowym.

Modernizacja systemu

Skup się na swojej kluczowej działalności

Zarządzanie skutecznością Twojego IT masz z głowy - zajmiemy się tym za Ciebie.

Porozmawiajmy!

Ikona telefonu

Co się składa na usługęCTO na godziny?

Audyt IT

Sprawdzamy Twoją infrastrukturę IT. Audyt pomaga znaleźć słabe punkty, opracować plan poprawy wydajności oraz zmniejszyć koszty operacyjne.

Optymalizacja procesów

Optymalizujemy wewnętrzne procesy działu IT, wdrażając metodyki Agile i DevOps. Poprawiamy komunikację między działami, co zwiększa efektywność operacyjną i przyspiesza realizację projektów.

Doradztwo biznesowe

Pomagamy wybrać najlepsze narzędzia i technologie, porównując różne opcje i analizując ich wpływ na Twoje potrzeby. Dzięki temu możesz świadomie dobierać rozwiązania, które pasują do obecnych wymagań i wspierają rozwój firmy w przyszłości.

Architektura rozwiązań

Porządkujemy istniejące systemy i narzędzia, tworząc spójną, skalowalną strukturę technologiczną. Eliminujemy chaos wynikający z przypadkowych wdrożeń i integrujemy różne technologie w łatwą do zarządzania całość.

Transformacja cyfrowa

Pomagamy przekształcić tradycyjne modele biznesowe w bardziej nowoczesne, oparte na danych i automatyzacji. Zwiększamy produktywność i umożliwiamy szybsze dostosowanie się do zmieniających się warunków rynkowych.

Strategia IT

Opracowujemy długoterminowy plan rozwoju IT, analizując obecne systemy i prognozując przyszłe potrzeby. Tworzymy mapę rozwoju technologicznego i planujemy inwestycje, w tym budowanie i rozwijanie zespołów IT, które wspierają rozwój firmy.

Jak wyglądaproces podjęcia współpracy?

1

Darmowa konsultacja

Rozmowa, podczas której zadajemy pytania dot. obecnego stanu działu IT w Twojej firmie, badamy oczekiwania i dopasowujemy rozwiązania.

2

Oferta z wyceną

Przygotowujemy ofertę, w której opisujemy zakres przewidywanych działań z naszej strony oraz wycenę.

3

Start: nasz CTO wchodzi w struktury Twojego zespołu

Badamy obecny stan Twojego IT i na tej podstawie przygotowujemy dalszą strategię, działania, metody i procesy do wdrożenia.

Każdy biznes ma specyficzne wyzwania - porozmawiajmy o Twoich

Chcesz zbudować skuteczny zespół od zera, podnieść efektywność obecnego zespołu lub zrekrutować nową osobę? Napisz do nas - wspólnie przeanalizujemy Twoją sytuację i dobierzemy najlepsze rozwiązania.

Jeśli jest przed 15:00 - zadzwonimy do Ciebie jeszcze dzisiaj.

Jeśli jest po 15:00 - skontaktujemy się w następnym dniu roboczym.

Twoja wiadomość do nas dotarła.
Wkrótce skontaktuje się z Tobą jeden z naszych Doradców Gravity!
Ups! Coś poszło nie tak podczas wysyłania formularza.